4月2日，上實集團總裁張芊率調研組赴永發印務下屬企業青島永發開展專題調研，重點考察企業生產經營情況並對下一階段工作做出指示。

張芊總裁一行先後參觀了青島永發幹壓車間、紙瓶容器車間、模具加工車間及多功能濕壓車間，詳細了解了青島永發紙漿模塑產品的生產工藝及車間生產管理情況。

座談會上，青島永發總經理劉桂有匯報了公司發展沿革、經營現狀、主要客戶、產品情況及未來發展規劃。永發印務負責人介紹了青島、越南兩地工廠聯動發展及紙模行業的現狀。

張芊總裁對青島永發在技術創新、精細化管理、企業文化建設方面取得的成績予以肯定。他指出，永發印務是百年老店，長期深耕綠色包裝賽道，發展穩健，但應充分認清當下處於市場換擋期，要堅定信心、迎難而上，在行業變革中構築新競爭優勢。要堅持技術創新不停步，持續強化技術研發與成果轉化，不斷提升企業創新力、產品力；要抓好市場營銷不放松，拓展關鍵客戶，做好服務，增強客戶黏性；要強化市場敏感度不懈怠，以自身發展的靈活性提升市場變化的適應性，持續保持行業競爭力。

上實集團總監周予鼎，集團職能部門負責人，永發印務有關負責人等參加調研。

此次調研結束後，永發印務以線上+線下相結合的方式，組織下屬各部門和子公司負責人召開專題會議，傳達張芊總裁調研時對永發提出的工作要求。青島永發經營班子也迅速組織全體黨員幹部學習落實張芊總裁的調研講話要求，確保企業員工深刻領會、認真貫徹。

永發印務將以此為契機，將上實集團領導的要求深度融入企業發展的每一個環節。在技術創新方面，持續強化技術研發與成果轉化能力，不斷推出具有創新性和競爭力的產品，提升企業的核心競爭力；在市場拓展方面，緊緊圍繞市場需求，精准定位目標客戶群體，拓展重點客戶，通過優化服務質量、提升客戶體驗，增強客戶黏性，進一步擴大市場份額；在企業管理方面，嚴格落實中央八項規定精神，強化紀律意識和規矩意識，優化內部管理流程，增強靈活性，提升運營效率；在長遠發展方面，積極著手推進“十五五”規劃編制工作。

永發印務將通過一系列舉措，在創新驅動下實現市場突圍，在激烈的市場競爭中拓展新的發展道路，為長遠發展奠定堅實基礎、增加強大動力。

转载自永发印务有限公司